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藍(lán)城，對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，是傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)航者，因?yàn)樗皇欠慨a(chǎn)公司簡(jiǎn)單的橫向業(yè)務(wù)拓展，而是在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上，將整條產(chǎn)業(yè)鏈做深做強(qiáng)。賣房子是第一步，接下去是做服務(wù)，而物業(yè)服務(wù)也僅僅拉開了服務(wù)的一小步，藍(lán)城的服務(wù)定位為“美好生活綜合服務(wù)商”。

“我們將致力于為業(yè)主的心情愉悅、身體健康以及資產(chǎn)保值增值服務(wù)。”藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)說道。

藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江

藍(lán)城表率 美好生活綜合服務(wù)商

傅林江：這是宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)判，他覺得在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，人們對(duì)生活的認(rèn)知發(fā)生了變化，會(huì)更加偏向于尋求美好生活。作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)，如果不做這方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就意味著公司的健康發(fā)展將面臨著很大的挑戰(zhàn)。

從今年開始，宋董提出要向美好生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，要求藍(lán)城率先在這方面作出表率作用，尤其是在涉及人們生活相關(guān)的內(nèi)容方面做出探索和實(shí)踐。

不僅賣房子 更在賣生活

傅林江：有房住，回家垃圾有人倒，公共場(chǎng)所有人掃地，這個(gè)是常規(guī)小區(qū)生活的場(chǎng)景，只能算還過得去。現(xiàn)在，我們要做的是在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)心情愉悅、身體健康，以及資產(chǎn)的保值增值。

比如，現(xiàn)在好的家政保姆非常難找，食品安全以及送貨上門等也是有需求有市場(chǎng)，做得卻是差強(qiáng)人意。對(duì)于我們品牌開發(fā)商，特別是宋董那樣有情懷的開發(fā)商而言，這一系列的問題就需要我們?cè)诤罄m(xù)做好。

美好生活綜合服務(wù)商的升級(jí)過程中，不僅僅是賣房子，更是賣生活，房子賣給客人之后，服務(wù)才剛剛起步。

藍(lán)城農(nóng)業(yè)將配送入千家萬(wàn)戶

傅林江：今年，我們的農(nóng)業(yè)有一個(gè)非常大的突破，在殘余農(nóng)藥的檢測(cè)方面，與浙江省農(nóng)科院一起組建了殘余農(nóng)藥檢測(cè)點(diǎn)，凡是有檢測(cè)報(bào)告的藍(lán)城農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品在菜市場(chǎng)消費(fèi)者都可以放心購(gòu)買。

在滿足社區(qū)業(yè)主的基礎(chǔ)上，我們將對(duì)全社會(huì)開放并提供服務(wù)。目前，已經(jīng)開始做了，不僅局限于杭州的聯(lián)華超市，社區(qū)配送機(jī)制也已經(jīng)打開，以后將會(huì)有藍(lán)城農(nóng)產(chǎn)品配送到每家每戶。

輕資產(chǎn)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大

傅林江：通過一年多的發(fā)展，代建在品牌、口碑上得到了非常高的認(rèn)同，首先是我們的創(chuàng)新能力在不斷提升，其次是綜合服務(wù)商的內(nèi)容在實(shí)踐中有所深化，品質(zhì)得到了認(rèn)可，去化程度更快，能夠創(chuàng)造更高的價(jià)值。

同時(shí)，做輕資產(chǎn)運(yùn)作之后，我們這一支團(tuán)隊(duì)比自己做項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)還要更強(qiáng)大，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求也更加嚴(yán)格，我認(rèn)為，市面上這些產(chǎn)品會(huì)做得更精致。

輕資產(chǎn)運(yùn)行模式中已經(jīng)走了5年多，不同的是，從設(shè)計(jì)規(guī)劃，到提供服務(wù)，藍(lán)城都是一體化管理。很多企業(yè)也在模仿這種模式，然而往往只是階段性，與我們有一定的區(qū)別，所以，相比而言，藍(lán)城的模式具有一定的優(yōu)勢(shì)。

藍(lán)城未來，立足國(guó)內(nèi)走出國(guó)門

傅林江：藍(lán)城未來的發(fā)展，主要是立足國(guó)內(nèi)，走出國(guó)門。國(guó)內(nèi)，不斷要去配合國(guó)家“十三五”規(guī)劃建設(shè)，比如，棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)、美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)等，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都市農(nóng)莊和城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行有序的結(jié)合，此外，也會(huì)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高科技應(yīng)用方面做大的布局。

國(guó)外，今年，我們已經(jīng)在印尼雅加達(dá)落地，項(xiàng)目規(guī)劃有30萬(wàn)方左右，預(yù)計(jì)明年銷售，我們要把產(chǎn)品，特別是綜合服務(wù)商的內(nèi)容植入到該項(xiàng)目，把好產(chǎn)品、好服務(wù)的意識(shí)帶到雅加達(dá)，帶到國(guó)外去。

另外，在輕資產(chǎn)品牌發(fā)展運(yùn)營(yíng)上，會(huì)做一個(gè)更加完善的機(jī)制改革和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。預(yù)計(jì)，在未來3-5年左右，在產(chǎn)業(yè)布局、城市區(qū)域布局上會(huì)做重大調(diào)整，相信2-3年的時(shí)間，會(huì)有一家大型的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的上市公司誕生。（文/蘇萍）